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电力钢管杆业内的中小企业，由于缺少人才的保留意识，重视人才的引进，忽略人才的留存，造成了电力钢管杆厂家在人力资源管理成本方面的大量浪费。
   电力钢管杆企业人才储备机制的建立，在于人才的未来利用性，其中存在着信息不对称、人才不确定性，使得电力钢管杆厂家在人才储备上存在着很大的风险，也越来越多地阻碍了电力钢管杆厂家的发展。
    人才储备机制是一把双刃剑，既能促进电力钢管杆厂家的发展，同时也能给企业带来了巨大的亏损。如何寻求解决之策，建立风险控制机制，规避储备风险，实现个人与企业的共同目标，成为了电力钢管杆厂家建立完善人才储备机制，促进发展的关键。